En el mundo esta palabra ha sido
producto de miles de discusiones, definiciones, interpretaciones, todas las
organizaciones que se respetan y quieren estar en la onda capacitan a su
personal para formarlos como líderes, buscan a los gurús en selección de
personal para que den con el elegido, el líder, es como el mesías para las
empresas. Algunos se autodenominan líderes, otros más modestos esperan en
silencio ser los elegidos. Tengo años escuchando este término, académica y
laboralmente, por lo que estoy convencida que si es determinante en una empresa
que quiera alcanzar el éxito, ser competitivos y mantenerse en el tiempo.
Ahora bien, el liderazgo se hace
o se nace líder? Puede alguien estudiar para ser líder? Es una actitud o una
aptitud?, particularmente creo que el liderazgo se construye, que es una
sumatoria de lo mencionado anteriormente pero la principal característica que
considero identifica a un líder es que el jamás se auto proclamara líder, que lo
único que tiene claro es su meta (o causa) y que luchara por ella sin importar
lo que le cueste, eso sí también sabe identificar causas perdidas, entiende la
importancia de sus seguidores y no porque ellos les darán el reconocimiento, sino
porque la lucha es por ellos, para ellos e indiscutiblemente con ellos.
Un líder reconoce sus debilidades
y busca los medios para corregirlas, he de allí que las organizaciones se
ocupen en capacitar a sus gerentes y/o jefes en las teorías, tendencias y leyes
que estén en boga, y también es lógico que éstas esperen que los capacitados
hagan uso de lo aprendido, sin embargo la realidad es que esto no se cumple a
cabalidad, y en pocos casos se alcanzara el resultado esperado principalmente
porque el liderazgo no es cuestión de un curso, diplomado o cualquier otro
programa, no hay forma de que una persona inicie un curso sin ser líder y salga
de allí siéndolo, es imperativo que las empresas lo entiendan pero no significa
que se den por vencidas, la búsqueda debe continuar, el estudio constante de su
personal, identificar, corregir y formar debe ser la consigna de toda gestión de
RRHH.
Cierro con uno de los personajes líder
en la lucha social del mundo y quien nunca imagino que tendría tanta
trascendencia pero desde que nació marco la diferencia, eso para mí es
Liderazgo.
“¿No sería más progresista preguntar dónde vamos a seguir, en vez de dónde vamos a parar?”
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